题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
在信息技术项目编程阶段结束时项目经理得到指示将主要程序员调换到另一个项目编程小组
的其余成员很有经验项目经理应做的第一件事是 ()
A.与顾客协商并请其作出决定
B.与其他项目的经理商议以确定是否确有需要
C.与主要程序员会谈将目前项目编程活动的状况记录在案
D.向项目办公室提出招聘新的主要程序员的建议
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A.与顾客协商并请其作出决定
B.与其他项目的经理商议以确定是否确有需要
C.与主要程序员会谈将目前项目编程活动的状况记录在案
D.向项目办公室提出招聘新的主要程序员的建议
A.应用于一个移线项目的流程和与之相关的质量门
B.在正确的时间帮助识别和启动移线项目所需的活动
C.在项目每个阶段的QG之后更新
D.项目结束时由两位项目经理对清单中需要完成的任务进行签字确认
A.该项目是一个信息技术项目,对组织的影响很小
B.项目范围可以被分解成更小的部分,第一个部分代表最小可行产品(MVP)
C.项目范围得到很好的界定,需求得到优先考虑
D.项目组有一个合用的空间,能够一起工作
A.重新进行测试,使试验符合新法规
B.进行评估,以确认在下一个迭代中遵守该新法规
C.举行迭代审查会议,以应对该新法规
D.就项目范围提出变更请求,以确保遵守该新法规
A.更新项目管理计划,反映该风险
B.登记该风险,以供进一步观察
C.评估项目应急储备
D.查阅主题专家(SME)的风险分析
A.记录需求日志的信息
B.设定团队成员对项目可交付成果的期望
C.获得相关方的正式承诺
D.创建项目的范围基准
A.找一个新项目,以保留整个团队
B.提前计划资源的释放
C.让一线经理激发士气
D.让客户发送一条正式的信息,感谢团队的辛苦工作
A.将这种情况记录在之前项目的问题日志中
B.在项目开始时获得组织过程资产
C.在之前项目结束时将经验教训转移到知识库中
D.在规划会议期间进行适当的标杆对照