A.HPT模型即人员绩效技术模型,它通过确定绩效差距,设计有效益和效率的干预措施,已获得所期望的人员绩效
B.HPT模型只能应用于技能类的培训课程开发
C.HPT模型以SD模型为理论基础
D.HPT模型的应用流程包括绩效分析、原因分析、干预选择与设计、干预实施与变革、评价五个步骤
A.培训需求差距分析模型主要有三个环节:发现问题所在、进行预先分析、实施需求分析
B.该模型是以未来需求为导向,分析的准确度难免出现偏差
C.该模型的优点在于,讲培训需求的差距分析进行重点提炼,提高分析的可行性
D.该模型没有关注企业战略对培训需求的影响
E.该模型的有效性依赖的假设前提是培训活动等同于绩效提高
A.平均值和最高、最低值都有较大差距,因此,分析数据时需要考虑更多指标
B.平均值只是将收集到的数据累加后除以观测数来求平均值,计算模型简单
C.平均值容易受到离群值的影响
D.平均值的计算,将收集到的数据累加后,刨除一个最大值和一个最小值后,除以观测数,得到平均值
A.评价阶段的主要任务是对学员反应、培训效果等进行再评价
B.实施阶段的主要任务是利用开发阶段开发出的课程资料,对培训对象实施培训
C.开发阶段的主要任务是根据评价阶段分析的结果,开发出培训课程资料
D.分析阶段的首要任务是进行需求评估,找出培训对象的背景条件与预计达成目标之间的绩效差距
A.MIS系统回答的是常规性的问题,通常是预先设定好的
B.为中层管理服务的一类特定的信息系统
C.MIS系统具有很灵活的分析能力
D.提供关于组织当前运行情况的报告,进而实现业务监督和控制,并预测未来的绩效
关于企业薪酬管理原则,说法不正确的是()
A.分配结果均等
B.对外有竞争力
C.对内分配公正
D.适当拉开薪酬差距
A.BIM接口的几何造型软件的成果可以作为BIM核心建模软件的输入
B.结构分析软件和BIM核心建模软件两者之间可以实现双向信息交换
C.BIM模型检查软件属于BIM平台软件
D.基于BIM可持续(绿色)分析软件可对项目进行日照、风环境、热工、噪声等方面的分析
A.卓越绩效分析模型是从特约店盈利性、运营效率性和稳定性三个维度出发评价特约店的业绩水平
B.卓越绩效分析中盈利性的指标是净利润率
C.卓越绩效分析中稳定性的指标是零服吸收率
D.一般汽车行业用前后端毛利比来代表成长性