对团队领导来说,最有效的提高员工执行力的方法是()
A.提高情商
B.做好目标管理
C.做沟通协调
D.提高概念技能
B、做好目标管理
A.提高情商
B.做好目标管理
C.做沟通协调
D.提高概念技能
B、做好目标管理
A.让员工自发自主动起来
B.通过对管理的标准化和模式化,让管理人员能够易于掌握简单有效的管理方法
C.保证策略和战术持续有效实施
D.合理分配人员薪酬,稳定销售队伍,提高销售队伍的执行力
A.把任务落实到人,并加强督导
B.把任务分解到各个单元,然后再落实到人
C.动员每个员工为达到上司交代的目标而努力
D.让每个员工看到任务完成对自己的价值并带领大家共同制定执行计划
A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革
B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果
C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施
D.团队领导倾听抵制者的意见
A.不忘初心,牢记使命是讲政治最本质的要求
B.必须提高政治识别力、政治领悟力、政治执行力
C.讲政治,概括起来说就是从政治上观察和处理问题
D.党领导人民治国理政,最重要的就是坚持正确政治方向、始终保持我们党的政治本色,始终沿着中国特色社会主义道路前进
A.需要对管理学的领导职能来说,是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提
B.从领导方式看,需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础
C.对员工的激励能否有效,很大程度上取决于组织中领导者对下属的未满足需要的识别
D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程,而领导者的行为不是
A.零容忍
B.一票否决
C.红线
D.违规必究
A.企业安全执行力
B.企业安全行为
C.企业安全领导力
D.企业安全文化