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[单选题]

某部门X君接到客户反馈的一个问题,按照流程,逐步解决完毕。不久,他又收到另一个客户反馈了类似问题,X君按照同样流程处理。随后,同质化的问题再次出现,但并没有引起X君的警惕。部门主管月度工作复盘时,发现这类问题出现的频率很高。他认为如果继续下去,可能会影响越来越多的客户。于是他立即牵头,协同多个相关团队对这类问题进行联合会诊,最终排查出背后的根本原因,并推动了该问题的彻底解决。本案例中,你认为该主管的行为诠释了以下哪种导向()

A.流程第一,客户第二

B.客户导向,站在客户角度决策和行动

C.简单有爱,团结互助,真心关怀同事

D.奋斗进取,勤奋拼搏,不断挑战更高目标,想方设法达成

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B、客户导向,站在客户角度决策和行动

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第1题
客户购买产品未超7天,新活动价格更低,可邮件PIC申请退差价,如PIC不批复,则可告知客户申请7天无理由退货,客户如同意就按照7天无理由退货流程操作,如客户不同意则继续反馈PIC直到解决客户问题()
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第2题
接到投诉电话时我们要及时有效地解决或反馈客户提出的问题。给予客户满意的答复()
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第3题
首问责任制是指第1个接到客户投诉的人要第一时间处理客户的投诉,进行情绪安抚、了解原因,记录情况,给予初步解决或者反馈上级并告知客户帮他解决。以上描述正确吗()
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第4题
如果客户反馈的问题,我们无法处理,我们可以说()

A.该问题已经帮您反馈,您等着就可以了

B.非常抱歉,给您带来了不便,但是由于已经超出了我的权限,我稍后将您的问题反馈i给相关部门

C.目前问题已经加急处理中,预计XX时间会给您结果

D.您的问题不在我的权限范围之内,我无法给出您具体解决结果

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第5题
客户王女士衣服购买后一个月后拉链坏了需要维修,以下哪一项做法正确()

A.直接同意客户寄回,仓库收到后再告知维修

B.系统下维修单就行

C.无须下维修单,联系售后,反馈问题;由售后告知具体流程,并且告知客户寄回包裹里留小纸条

D.告知客户一旦售出无法维修

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第6题
所有部门内部发现的本部门作业不良,同批次大于20台,生产部门经理应以生产异常反馈OA流程的形式向品保部反馈,按照《品质异常问题反馈及解决流程》执行,凡隐瞒不报者一经发现,处罚加倍()
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第7题
学员家长跟你反馈他下载APP时出现问题,一直打不开APP或者下载出现错误,你该按照怎样的流程引导家长解决该问题()

A.让家长拨打客服电话解决

B.寻求组长帮助

C.引导家长卸载软件重新安装

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第8题
各部门向检验部报检产品,由检验部按照《产品检验不合格分级》判定不良,判为报检部门的责任,时有时无的情况,根据故障原因判为相关前序的责任,由检验部以生产异常反馈OA流程的形式向品保部反馈,按照《品质异常问题反馈及解决流程》执行()
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第9题
下列行为需要处罚200元/次的有()

A.接到工作任务未按相关服务时效到达客户家,且事先不与客户沟通的

B.未配合客户完成货物验收的,或者客户咨询问题不理睬、不解决、不反馈的

C."出现多送货、少送货、送错货,以及相关票据未收回的

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第10题
客户服务部负责客诉信息的接收。现场售后人员收到客诉信息后,起填《客户质量反馈单》转给客服助理;其他任何部门人员收到客诉,均应将信息反馈给客户服务部副经理,由客户服务部副经理安排售后人员进行现场确认并按客户质量反馈流程进行信息反馈()
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