题目内容
(请给出正确答案)
[多选题]
团队领导可以针对常见问题形成一套解决思路,以此来指导自己和团队成员解决问题。以下哪些做法是正确的:()。
A.绝对避免争执
B.建立归属感
C.打造团队文化
D.尊重与信任
E.加强沟通
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A.绝对避免争执
B.建立归属感
C.打造团队文化
D.尊重与信任
E.加强沟通
A.要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性,以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性
B.把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来
C.激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作
D.吸引人们参与公司项目管理的工作
该集团公司非常重视人才的选拔与培养,集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告,马上就有40多名符合报名条件的人员报了名,如何从这40名应聘者中选出符合条件的培训师?面试是不可或缺的,除了面试,是否还可以考虑其他的选拔方法呢?如笔试无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家,特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。
请根据本案例,回答以下问题:
(1)企业选配培训师的基本标准是什么?(14分)
(2)在组织面试中应该注意避免哪些常见问题?(10分)
(3)如何采用无领导小组讨论,它具有哪些优势?(10分)
A.创业型组织结构
B.事业部制组织结构
C.H型组织结构
D.矩阵制组织结构
A.强制
B.妥协
C.求同存异
D.合作
A.团队没有明显的核心,整体结构较为松散
B.核心人物的行为必须充分考虑其他成员的意见,权威性不够
C.由于团队成员在团队中的地位相似,因此容易在组织中形成多头领导的局面
D.当团队成员间冲突升级时,容易导致整个团队的涣散