题目内容
（请给出正确答案）
一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时，采用的最佳方法是：（）
A．既然只有一个员工投诉，置之不理
B．让客户方安全经理查看现场，把潜在的危险通知公司安全部门，然后跟踪投诉的员工。
C．召开员工会议，讨论这个问题，目的是让他们感觉更舒服
D．把问题给客户让他们自己解决
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A．风险评估在项目主要阶段结束后进行，风险审计在项目结束后进行
B．项目有关方面进行风险审计；而管理层对风险管理进行评估
C．项目小组进行风险管理评估；项目外部的人员进行风险审计
D．没有区别，基本一样
A.提高了项目绩效
B.建设成一个高效、运行良好的项目小组
C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力
项目小组成员在哪种情况下的时候，一个跨行业学科的项目成功的几率增大（）
A．项目小组成员关注问题的解决
B．对管理层的要求敏感
C．关注项目的个别活动
D．关注客户需求
可能影响组织项目团队的一个限制因素是（）
A．执行组织和组织结构
B．小组成员之间沟通不畅
C．人员配备要求不够明确
D．小组士气
A.同每个小组成员单独会面讨论任务分配
B.准备一个责任分配矩阵并发给每个成员
C.将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D.举行项目动员大会
A.过半数
B.三分之一以上
C.三分之二以上
D.多数
A.项目经理
B.二级单位商务部
C.二级单位采购管理部
D.二级单位合约法务部
沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息？（）
A．获取和储存信息的方法
B．当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C．项目组织与干系人的责任关系
D．每个项目小组成员的经验和技能水平
